【連携プログラム内容】
- 組織に潜在するハラスメント、コンプラ違反、心理的抑圧を特定するサーベイや面談（人事と連携）を実施
- 経営者自身がその背景をコーチと共に内省し、社員との“安全な対話文化”を構築するプロセス支援
【導入の背景と効果】
- コンプライアンス意識の浸透が、単なる研修では不十分であることが明らか
- コンプライアンス違反が「発見されない」ことの方がリスクが高く、“声が出ない組織”が危険視されている
- コーチングの問い掛けによる「経営者の顔色をうかがう文化」や「報連相が滞る心理構造」への気づき
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