ミドルマネジメント層のエンゲージメント向上・離職防止支援

【連携プログラム内容】

• 管理職へのグループコーチング＋人事制度の見直し（役割定義や権限設計）
• 経営者が「中間層に何を期待しているか」を可視化し、制度と文化の両面からサポート

【導入の背景と効果】

• 離職の主要原因が「中間管理職のマネジメント」にシフトしている
• 管理職が「プレイヤー＋評価者」の板挟みに苦しんでおり、制度だけで解決できない
• 経営者自身も「どう任せていいか分からない」と悩んでおり、コーチングがその解決の起点となる

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