【連携プログラム内容】
経営層が持つべき「心の余白」と「倫理的判断力」を養成する 1on1 コーチング＋ケーススタディをプログラム化
- ハラスメント、内部通報、職場メンタル不調などのケースに対し、感情の扱い方・対話のあり方から支援
- 役員・幹部の“アンコンシャス・バイアス”を掘り起こし、コンプライアンス違反の芽を未然に摘む
【導入の背景と導入効果】
- 不祥事・パワハラなどの発生原因が「制度不足」ではなく「上層部の無自覚さ・価値観の乖離」が主要因
- 「人間関係」「内面の癖」まで扱うコーチングとの融合
- 経営者自身のストレスや孤独が判断ミス・暴言・過干渉に繋がるため、自己理解と感情統制のトレーニングが不可欠
- 経営者の「心の状態」が組織風土・ハラスメント・離職率にまで影響するという共通認識が広がっている
- コンプラやメンタルヘルス領域が「人事任せ」では限界であり、経営層の巻き込みが不可避
- コーチングならではの“感情の言語化支援”が、制度と行動の間をつなぐ架け橋になる
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