1. 組織構造最適化（ダウンサイジング）
企業の企業の持続可能性と従業員の安定を図るために、従業員の配置や労働条件を見直し、最適化します。
- 実施例：数年後の人件費増大を見越して、早期退職を含む様々な対策の企画、実施を支援
2. 人事制度設計
組織の効率性と従業員の満足度を向上させるために、従業員の人員・配置計画、評価、報酬等の仕組みを構築します。
- 実施例：企業合併による、人事諸制度一本のための制度設計、運用を支援
3. 労務コンプライアンス
労働法や規制に遵守した適正な労働環境整備を支援するために、規程等の仕組みの整備従業員教育を支援します。
- 実施例：上場のために労務コンプライアンス上の問題点を抽出し、法令等に適合する規程整備を支援
4. 人材育成
企業の競争力と従業員のキャリア成長を支援するために、従業員のスキルや能力を向上させるための教育・研修制度やプログラムを提供します。
実施例：実績向上のために営業人員のレベルに合わせた育成プランを設計、実施
労務管理・人材育成の詳細は、タレル株式会社のサイトをご参照ください。。